汽车电器维修培养目标吴明国常保国负责人关

来源：爱答装修知识发布时间：2025-07-16

为了提高车辆的维修质量，强化全厂员工的质量意识，防止质量事故的发生，特制定如下制度。

1、质量管理组织机构

部门成立了质量管理领导小组，由吴明担任组长。常保国负责具体质量管理工作。

2、质量组织职责

全面负责质量管理工作，贯彻落实国家和行业主管部门《汽车维修工艺规范》、交通运输部《汽车维修质量管理办法》等相关规定，执行相关规章制度对汽车维修质量，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，分析维修技术和质量问题，提出整改方案。

（一）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。

（2）收集车辆维修技术资料和工艺文件，确保完整、有效、及时更新。

(3)制定维护流程和操作规程。

（四）负责车辆档案管理。

（五）负责标准计量工作。

（6）负责设备的管理和维护工作。

（七）负责车辆检验工作。提高汽车维修质量。

（8）负责质量纠纷的质量分析。

3、所有维修车辆均实行三级检验，严格执行维修前检查、过程检查、竣工检查。严格执行成品技术标准。不符合标准的车辆不得出厂。严格执行汽车维修质量抽查监督制度。

4、材料仓库应严格控制配件质量，严格进行外购配件的验收。

5、严禁遗漏作业项目。一经发现，将严肃查处。