养职场旅游案例探讨一个养殖场如何与休闲旅

一、案例介绍

一个占地约300亩的农家院，有自己的养殖场、果园种植基地、可容纳350人左右的宴会厅、500人左右的会议厅，住宿可满足300人，目前已投资2300万，2015年、2016年的年营业额400万，计划2017年年营业额达到1000万。已有一个微信公众号、一个养殖场的网站，另两个网站正在建设（分别主打农家院休闲和婚宴会议）。

二、如何实现2017年1000万的年营业额？

1、增加新的盈利性活动项目

通过案例，可以知道项目地目前已有了一定的接待能力，但是缺乏活动。今后，项目地需要植入一些常规性的、具有爆发性的盈利性项目，但是要避免建设性的项目，只需布置一些关键的活动道具和布景即可。

如可依托项目地的场地开展一系列活动，像儿童节前后的亲子活动、学校组织的夏冬令营、企业组织的团队拓展活动等。

2、追热点活动，赶快消节奏

营销的关键就是要懂得借“热点”，造“话题”，推“活动”，树“品牌”。项目地要通过不同客群主体吸引周边消费人群来园消费，不同消费人群有不同的旅游需求，对于吃货，要开发美食，调动游客味蕾的视觉挑逗，对于重视情感的游客，可打造故事消费，以讲故事的形式打动游客，借情怀打出感情牌。

要懂得借助景区网站、行业网站及自媒体平台发布文章及相关产品，挖掘潜在客户。营销要懂得技巧，在策划营销时就要注重连续性营销，在建园之初连烧三把火就能给农庄建立起固定的品牌知名度，后续再策划一系列推广活动增加客流量。

3、联合抱团，共同盈利

休闲农场除了可以和集团客户、学校组织、旅行团体等合作，开发系列活动，形成直接客流量，还可以和周边差异化发展的农场进行合作，共同策划活动，联合抱团，形成流量共享，达到共同盈利的效果。

汤俊，现任北京创行合一规划设计院执行院

长

旅游项目要规划，要方案，要创意，怎么办

？

关注公众号：创行合一休闲农业创意中心

北京创行合一规划设计院专注休闲农业与美

丽乡村、旅游景区、农场、民宿、农家乐等

旅游规划与策划设计，实现资源的有效对接

，缔造一个全方位的生态链互动平台。

生物化工版面费

科海故事博览

艺术大观杂志社

农业灾害研究邮箱