农旅公司起名做农业品牌不只是取名字讲故事

为何大家都爱买牌子货？

因为质量保障、无假货、有面子！

放到农业品牌这里，就是农产品安全、有品质、又好吃！

为什么新西兰佳沛的奇异果价格比国内的奇异果价格高很多，却依然受大众喜爱。新西兰奇异果源于我国秦岭，为啥新西兰的就比我们的贵，这就是品牌的力量。

很多人认为，农业品牌不就是取个朗朗上口的名字、讲个好听的故事、做个漂亮的包装就就这么简单，但地道农旅•地道君今天要告诉你，这只是皮毛，还远远不够，要想你的农业品牌有影响力，还得做好“一五五七”。

一、进入农业品牌发展时代

我们先了解下为什么要做农业品牌，她到底能给我们带来什么？

1 政策驱动

2018年6月，农业农村部印发了《农业农村部关于加快推进品牌强农的意见》，指导各地加强农业品牌建设，力争3～5年，重点打造300个国家级农产品区域公用品牌，500个国家级农业企业品牌，1000个农产品品牌。

《乡村振兴战略规划（2018～2022年）》中提到要实施农业品牌提升行动，加快形成以区域公用品牌、企业品牌、大宗农产品品牌、特色农产品品牌为核心的农业品牌格局。推进区域农产品公共品牌建设，擦亮老品牌，塑强新品牌，引入现代要素改造提升传统名优品牌，努力打造一批国际知名的农业品牌和国际品牌展会。

乡村振兴重点关注“三农”，地道农旅•地道君认为农业品牌建设不仅仅是企业的事，我们应顺势、借势，获得政府的支持和参与，共同创造农业品牌。

2 市场驱动

中国地大物博，农产品比比皆是，一方面农产品市场同质化严重，另一方面消费群体对农产品食用方面的要求越来越高，想要消费者能够在众多农产品中选择你，则是需要提升产品竞争力、区分度、附加值，提升农民收益的“任督二脉”，顺应时代之势，走品牌农业的可持续发展之路。

农旅项目的操盘手有必要清楚，想要农产品溢价、走进“寻常百姓家”，则需要按“一五五七”法则来运营你的项目，只有做大做强农业品牌，一切都会突飞猛进。

二、农业品牌的“一五五七”

1 一把手工程

有人笑言，农产品区域公用品牌建设，书记或县市长亲自抓，成功率是80%。副县市长抓，成功率是60%，局长抓，成功率几乎为零。虽为笑谈，但不无道理。

主要领导的重视程度，决定品牌建设成败的关键。如广西横县茉莉花，黄书记直接深度参与，品牌建设工作速度快，成效大。目前是世界上最大的茉莉花产业基地，横县茉莉花一二三产业综合产值105亿。

农旅项目必须要以区域发展来定位，把项目农产品品牌按区域品牌去建设，时刻为地方政府着想，那么政府一把手肯定会亲自抓你的项目，既能快速推进项目落地，也能借政府的“东风”去立品牌，事半功倍！

2 五个不要

俗话说“只有退潮了，才知道谁在裸泳”，如果不具备以下实力和条件，建议还是不要去做品牌。

（1）没有钱不要做

一个农业品牌的建设背后需要产业端、生产端、营销端等全产业链的支撑及系统优化，这个过程需要耗费大量的人力物力财力。梅州可是花了4000万对“梅州柚”品牌进行线上和线下的推广，才有了今日的知名度。况且后期的品牌运营维护也需要花大量的资金。

地道农旅•地道君提醒你，当资金不充裕的情况下，还是先把农产品质量做好，赚一把口碑，再慢慢形成品牌。

（2）没有情怀不要做

做农业项目，让农产品成为品牌并非一日之功，需要时间去积累和沉淀的，如果没有耐心和情怀加持，又想要快速回收，必定是非常煎熬的！所以，做农业品牌不能着急，要像“养娃”一样，用心呵护，给他能量和知识，质变之日不会遥远。

（3）没有标准不要做

美国新奇士脐橙何以成为世界级农业品牌，屹立百年而不倒？因为她构建了统一的生产、加工和零售标准机制。同时，委派专职督察员每天去包装厂、批发商和零售商处监督巡视，以确保各方执行都相关规定、操作符合标准。

农业品牌的背后不仅要有一套标准体系，包括安全标准、种植标准、采摘标准、品质标准、商品化标准、品牌标准、服务标准等，还要严格落实和监督标准的执行！

（4）没有规模不要做

前面讲到要将项目变成一把手工程，那么就需要走“高大上”的路子，通过扩大种养殖规模，联农带农作用强，适应市场需求的农产品及其衍生产品多，才能大范围、多层面、持续得渗透消费者生活的方方面面，进行“病毒式”宣传，品牌影响力才会出来。并且能形成集聚效应，成为行业中心！

（5）没有团队不要做

你以为去年红火起来的大唐不夜城“不倒翁小姐姐”只是因为抖音网友随手拍的一个视频吗？其背后是抖音联合西安推出“四个一计划”，通过文化城市助推、定制城市主题挑战、抖音达人深度体验、抖音版城市短片来对西安进行全方位的包装推广。团队涉及了政府、国企、专业运营团队...团队之大，专业性之强，才有了一波又一波的网红项目，才有了一个个鲜明又被大众知晓的文化品牌项目。

做农业品牌也一样，如果没有专业的品牌策划、运营团队，你的品牌只会昙花一现，没有持续盈利能力。

3 五位一体

农业品牌建设应站在地方定位和发展的角度，当地政府和操盘手要有全域理念，布局和构建“五位一体”的农业品牌矩阵。有策略性地打造“县域公共品牌（单品类）”、“县域公共品牌（多品类）”“企业品牌”、“供应链品牌”和“产品品牌”。

政府层面进行统筹规划，发展一县一业，用“爆品”农产品品牌带动其他农产品品牌的发展，并与企业合作打造“产加销”一体化系统，完善物流仓储设施等，五个方面互相加持，彼此赋能，联动发展，继而合理实现农业品牌打造，企业盈利、农民增收、政府有政绩。

4 七个关键点

品牌培训，统思想

昨天地道农旅•地道君有讲到地方农业品牌的建设和推广不是某个人、某家企业的事情。因此，需要政府、操盘手、合作社、农户等群体建立起“利益共同体”，共同学习如何推动农业品牌的发展，群策群力才是持续发展之道！

产业规划，定战略

所谓谋定而后动，我们需要对农业产业及操盘手企业的资源情况进行评估和整合，从而制定成本最低、效果最佳的品牌发展战略！

供应链优化，保流通

为什么疫情会有那么多农产品滞销，根源就是路不通、供应链断了。所以供应链是品牌的生死链，因此需要从种植到货源组织、分选加工、品控标准、仓储、物流等方面梳理供应链体系，提高农产品附加值，满足不同渠道需求。

品牌策划，铸品牌

有灵魂的农业品牌是自己会“说话”的，所以褚橙是“励志橙”！我们需要从农产品背后的特定文化、加工技艺、传说故事等方面去找品牌定位、塑灵魂、讲故事、树形象，让品牌形象活灵活现，才能卖得更好！

传播营销，打名气

农业品牌的营销除了品牌发布、产销对接、展会展销等线下推广活动，其实更重要的是能有一个农旅项目载体，实地举办相关的农业品牌民俗活动，让消费者在游玩的过程中接触农产品及其背后的文化内涵。

渠道对接，助销售

2020年因为疫情，线上直播带货盖过了所有渠道的风头，但我们还是需要脚踏实地落实终端销售，整合多种线上线下的销售渠道，特别是因为疫情而火起来的社区团购渠道模式，需要重视起来！

品牌运营，促增值

品牌运营需要有系统的思维、切实可行的策略和专业的团队，具体可学习“三只松鼠”的品牌运营之道。

最后地道农旅•地道君认为，农业品牌的塑造是一个系统工程，需要政府、操盘手、农业龙头企业、合作社、农户等多方主体形成“命运共同体”，运用“一五五七”法则打通农业品牌建设和运营的各个环节，农业品牌影响力将指日可待。

『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使 命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善，一起助力于乡村振兴战略的实施……

THE END

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