皋兰养花架网生产厂家内藏价值16万梵高手

3月19日，上海宝山智慧湾园区整齐排开的彩色集装箱群之中，横空架出一座由竹编装置包裹的艺术书店。

这间由广西师范大学出版社联手英国ACC Art Books、澳大利亚Images Publishing打造的空间，没有铺天盖地的媒体宣传，没有成为“最美书店”、“上海地标”之类的野心，几乎是相当“佛系”地迎来正式开幕。

但店内“顶配”的艺术资源不少——山本耀司、草间弥生、王怀庆、苏笑柏、金宇澄、冷冰川等多位艺术家的版画作品与艺术衍生品，内藏价值近16万元的梵高手稿纸直拓印板，空间设计采用了爱马仕同款“非遗”竹编，整个空间只卖广西师大出版社的图书和进口艺术类图书。

“没想成为网红店”

即使在疫情时代，上海实体书店也不曾停下扩张的脚步，并致力于打造复合型的空间体验。

2020年大隐书局旗下的“海派书房”于去年开幕，是疫情期间上海新开的第一家书店；

同年，世纪朵云集团继皋兰路教堂之中的诗歌店之后，又一家戏剧店在长乐路398号拉开帷幕，总共4层总面积达1400多平方米；

日本茑屋书店落脚在上生新所，上下两层空间总面积近2000平方米。

广西师大出版社的第一次落地显得另类。

首先选址在宝山智慧湾园区，上海北部较偏的地域性决定了“分时段调研客流量”这件事失去意义。

广西师范大学出版社集团副总裁、上海公司总经理刘广汉透露，书店差点要开在大柏树地铁站的铁路上，因为广西师大出版社上海分公司就在这里办公。

其次对于空间的定义，几乎没有“网红书店”的运筹帷幄。总经理刘广汉并不打算将这里打造成网红打卡地。

前些年他花很多时间在国外逛书店，发现家家书店就是简单磊落的书店模样，更坚定了不主张对书店有特别铺张的设计。

把书店设计得富丽堂皇，卖的咖啡真的会更好喝吗？

文创真的就卖得动了吗？

客流量有了，但是这个数字背后的人是会走进书店消费的吗？

他决定不对空间提出一种网红设定，只做选择。比如选择与“本土创造”设计品牌合作，空间的设计由它旗下“自由思考”品牌设计总监王晓文团队完成；

刘广汉觉得这支来自广州的团队充满想象和创造力，几个年轻人回收混凝土钢材，利用现代废料制造家具，在四川种植甘蔗制糖，再用剩余的甘蔗渣代替木材制作纸杯。

团队旗下的“农造+治愈所”咖啡店也首次落地上海，为“艺术之桥”空间提供了复合型实体书店“标配”的咖啡厅。

回收泡沫材料制成的展台

同时，合理利用出版社原本的艺术家资源完成室内外的艺术装置，形成空间整体的美学风格。

空间外部竹编艺术装置则来自于四川青神的“竹编第一人”刘前兴，领着团队就地编织20多天，将坚韧的竹拢成柔软而包容的弧状，呈现流动的情态。在整个工业风格的园区内顿生辨识度。

刘前兴师傅从7岁开始接触竹编，是少有的留传下来的竹编匠人之一，如今已经70岁。为了守护传统的竹编工艺艺术，直到现在他依旧致力于书本学习和竹编手艺的教学。“青神竹编”始于3000年前，与“蜀绣”齐名，被列入国家级非物质文化遗产保护名录。

蔡雅玲作品《红海》被用来巧妙隔开了咖啡区域和书店区域

桌椅由“本土创造”团队采用回收混凝土制成

杨明洁的Y支架“虚山水”

书店的里里外外布满四年来“艺术之桥”积累了宽广的国内外艺术与设计资源，落地实体空间具体执行起来水到渠成。

刘广汉甚至开玩笑说：我人坐在办公室，空间就造出来了。

实体书店如何盈利？

2011年，刘广汉还在上海文艺出版集团发行中心时，传统书店依然是出版社的最大利润的来源。出版社与网店合作，但每年通过网店来的利润只占了20%，80%还是依靠实体书店来实现。

过了十年，线上利润翻至60%不止。刘广汉坦言，如今实体书店本身的利润是不足以支撑整个空间运行的。

2017年原本拥有137家机场书店的中信出版社门店数量缩减至62家。中信出版集团总裁王斌在采访中透露，书店多年处在千万元级别的亏损规模；大隐书局创始人刘军于2018年接受上观新闻采访时谈及大隐书局迅速扩张的原因时，曾无奈地表示：“只开一家实在不经济。一家门店很难从出版社直接进货，因为进得数量少，拿书的价格就要比连锁书店贵8到10个百分点。

比起钟书阁、西西弗书店这类书店一年开店100家扩张版图、打造空间体验价值的野心，刘广汉的舵在另一条船上，这不得不提“艺术之桥”的起源。

2014年广西师大出版社并购澳大利亚视觉出版集团，2016年又收购英国ACC Publishing Group，广西师范大学出版社集团成为国内首家以并购的方式构建的具有完整产业链的跨国出版集团，也成为国内首家艺术与设计类国际出版集团。

2017年，“艺术之桥”作为广西师大出版社的国际出版领域的品牌应运而生。除了摆在空间里随处可见的艺术家作品，刘广汉认为，核心资源是一手的图书货源。

一方面海外收购的ACC出版社代理全球200多家小型艺术设计类出版社，图书在欧美地区及亚洲部分地区的销售，销售渠道包括欧美地区的网络书店、批发商、连锁书店等，“艺术之桥”拥有可观的发行出版资源和销售渠道。

另一方面，有了ACC这张牌，更容易与其他大牌出版社以折扣价订货。“目前，艺术之桥”整个空间里只卖广西师大出版社的图书和进口图书。

有源源不绝的货源在手，再是想办法“销”。“除了现场卖出，线上销售，我们还做团购，中国那么多艺术院校，这是很大一个市场。实体书店只作为分销的其中一种渠道而已。”

未来，“艺术之桥”还将以海量的艺术设计出版图书资源作为支点，开展有延续性的、具备产品研发能力的特展活动。“我们今年打算开拓7场特展，1-2个月为展期，每场都会做衍生品，这是世界上所有美术馆、书店的路数。”刘广汉透露。

《上海制造中的设计》特展

刘广汉认为，“礼品市场”会是未来利润市场的一个更新换代，中国现在很缺传统文化和现代设计结合的产物。

他准备带着艺术之桥团队赴广西、山西，把中国民间艺术进行再造和挖掘。

这位资深出版人感慨道：“做书店，要谨防“文人思维”。就像年轻人要开咖啡屋，开店很辛苦的，小资浪漫情怀没有用的。活不下去，是一件很残酷的事。”

来源|新闻晨报·周到上海记者刘立言

来源： 新闻晨报

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