徐州合作养猫又一电商往线下跑靠开宠物店能

最近，有朋友表示这个双十一光给自己家的狗买东西就花了三千块钱，平时每月的开销也在2000元左右。看到这个数字，相信很多人都难以置信，但事实的确如此。中国宠物的平均开销在不断增长的同时，宠物市场也在快速爆发。

据《2018年中国宠物行业白皮书》显示：2018年中国宠物（犬猫）消费市场规模已经达到了1708亿，中国城镇养狗、养猫人数达5648万人，全国城镇犬猫数量达9149万只。宠物数量的急剧增长所带来的不仅仅是线上宠物用品的销量爆发，也催生了一部分线下门店的出现，宠物品牌"疯狂的小狗"就是其中之一。

在今年双11，疯狂的小狗在江苏省徐州市云龙万达店开设了第一家线下门店，其占地面积达到了600多平，规模较大。疯狂的小狗线下门店除了提供宠物用品等基础服务之外，还加入了一些"新零售"的模式，比如宠物的养成、游乐、互动等。

新零售除了是零售与服务的结合之外，更重要的一点就是智能化，疯狂的小狗通过人流采集摄像头对人群流动线进行分析，进而不断结合数据对商品陈列进行优化。同时，门店内的sku采用电子价签，结合人流及数据采集，形成用户画像，不断满足用户的个性化需求。

诚然，目前的宠物市场尚处于一种鱼龙混杂的状态，门槛低所导致的竞争没有壁垒，随之而来的就是没有办法给用户提供优质的服务。而技术的应用对于一个行业来说就是建立竞争壁垒的第一步，这对于疯狂的小狗来说也是一次扩大规模、抢占市场的机会。只不过，能否利用技术获得数据，进而将数据应用其中，提升用户留存与粘性还是一个未知数。因为，各行各业都有数据，但是真正会用的寥寥无几。

而作为线上起家的品牌，疯狂的小狗在销量以及品牌知名度上处于中等，这无不得益于它早期针对用户需求从小包装以及不同价位的切入。在今年双11，也取得了15分钟突破2000万的销量，那么，线上还处于增长期的情况下，疯狂的小狗为什么要选择比较重的线下模式呢？

电商虽然没有地区的局限性，但是它只能售卖相对来说比较标准化的产品，比如狗粮、玩具以及各种用品等，这些品类虽然扩张比较容易，但是利润空间有限，一方面是因为狗粮价格跟品牌知名度是成正比的，疯狂的小狗狗粮价格不可能卖到进口狗粮的价格；另一方面则是因为宠物用品价格的透明度很高，没有很大的竞争力。

相反，线下的宠物店最大的利润并不在用品上，而是在服务上，比如打疫苗、洗澡、美容等，这一部分的利润空间是巨大的，而且天花板很高。再加上疯狂的小狗有自己的生产研发基地，所以它的上游供应链链条就会比较短，相对来说会更有优势。

只是让人难以理解的是疯狂的小狗将第一家门店开在了万达里，这种地方周边虽然也有小区，但是站在铲屎官的角度考虑，如果没有强大的品牌支撑，这样的位置吸引力其实并不大。而疯狂的小狗之所以将第一家门店开在比较显眼，而且逼格较高的地方，或许是出于两方面的原因。

一方面，疯狂的小狗最初是电商起家，轻模式运营，不需要考虑选址、管理等多方面的因素。而开设线下店，最重要的一点就是选址，好位置很重要，但是电商做线下很多都死在门店选址上了。因为好位置不代表是最适合的位置，如果是卖服装产品，自然是选在大型的购物中心，但是，开宠物店的话，大型的购物中心并不一定是最适合的。

另一方面，疯狂的小狗有可能只是在打造一个模板，做什么？做下一个"派多格"，借此将品牌和名气打出去。宠物市场虽大，但是现在已经有一些连锁的宠物加盟店在不断进行扩张了，而疯狂的小狗如果想要在短时间内快速抢占市场，那么必然要采用加盟的模式，第一家门店就是一个样板间，一个蓝图。

总的来说，宠物市场的潜力巨大，未来也会出现更多的"疯狂的小狗"，至于整个市场未来是百花齐放还是跟互联网一样呈现出几个巨头垄断的局面，还是等时间来检验吧。

网站优化排名下降的原因有哪些

短视频运营的五大要素是什么

网站维护一年大概需要多少费用