维修电器怎么做学徒工资老电工维修设备要2

车间老电工老张不但维修技能水平高，而且做人很厚道很实在，但这也是一把“双刃剑”，在基层一线打拼，职场生态很复杂，太厚道、太实在就是“吃亏”的代名词。老张的性格内向，刻板较真，不善于跟复杂的人打交道，更愿意跟“铁疙瘩”打交道，埋头做好自己的本职，其他的人情世故、人际关系，反正自己搞不懂也就不搞了，就图一个“自得其乐”吧。

去年吧，老板引进一批大学生，号称要培养有知识有学历的“蓝领精英”，实行“师带徒”机制，其中，给老张分配的学徒工叫小林。很多老师傅知道这批所谓的学徒工都是大学毕业，起薪就比他们干了一辈子的老师傅工资高，教会徒弟饿死师傅，这是千年古训，他们都不愿意带徒弟。

老张就是那种没心没肺的厚道人，再加上小林的嘴巴比较甜，所以，不像其他老师傅一样“防”着徒弟，每天都手把手地教，几乎毫无保留地传授技能。小林表面上很尊敬师傅，其实，内心非常急功近利，想早点学会当蓝领精英，然后转型晋升高级工程师。学了大半年，觉得电工也就那么几招，自以为学了几招“三脚猫”的功夫，就可以抛开师傅自己上树了。

前不久，隔壁工厂的主力车间的核心电气经常出故障，自己的维修工总是修不好，就向老张的老板求援，老板安排老张的直管领导刘主任带队去维修。其实，这个刘主任是老板的远房亲戚，本身就是一个没有基层经历、没有实战经验的外行领导，他专门挑了水平最高的老张去，老张说带上徒弟，让他也经历一下实战锻炼。

老张带着小林拆开设备机壳一看，就知道了设备总出故障的原因，他们的维修电工业务不精湛，总是缝缝补补地修，只解决表面故障，但治标不治本。老张考虑到维修方案要治本，就报价2万。小林不知道维修这行当的水的深浅，也看出了表面问题，情不自禁地说，这个故障花2千就能修好呀。老板一听，心中暗喜，悄悄给刘主任塞了一张500元的购物卡，暗示刘主任让小林修，他支付2千的维修费。

刘主任不学无术还吃里扒外，只要有好处就出卖工厂利益，对老张一瞪眼睛，训斥说：你可是老师傅，怎么还不如学徒工呢！看样子，你们老师傅真的要被时代淘汰了，我们就要重用有学历有文化的大学生，你回去吧，这个维修任务就让小林上手吧！老张一听，好心当成驴肝肺，也知道刘主任这种人早晚会对老师傅卸磨杀驴，心里拔凉拔凉的，扭头就走了。

小林也只是看出了设备故障的皮毛，简单地更换了几个零件，重新启动，机器轰鸣。老板笑逐颜开，还留下刘主任和小林请吃饭，走的时候给俩人拎上了礼品。

没想到，刘主任和小林前脚刚走，车间后脚就传来一声巨响，顿时冒起黑烟，原来小林只是治标不治本，整套设备启动过载，反而憋坏了核心部件，导致生产线趴窝，损失不可估量，老板瘫坐在地上。

这位老板给老张打电话咨询，终于明白了原因，也充分认识到老张的厉害，认清了老师傅的价值，也认可了老师傅的人品。当晚，老板就带着2万现金和丰厚的礼品求上门，邀请老张跳槽到他的工厂，月薪翻倍，还给首席技师的头衔。你们说老张应该去吗？

PS：现在的电气自动化、数控机械化、人工智能大发展，很多人认为老师傅的实践经验没有价值了，甚至连技能工人都被取代了。但是，越是先进的设备、越是精密的仪器，越需要有经验、人品好、认真负责的老师傅来保养和运维，在他们的呵护之下，设备的正常运转，就隐含了他们的无形价值，并非体现在他们的维修水平上，节省的钱远远大于他们的工资。您说，对不对呢？

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